- Cafouillage dans la communication. Lors du conseil municipal du 28 janvier 2015, la communication entre les élus de la majorité UMP, notamment entre le Maire et ses conseillers, a été brouillée et particulièrement confuse. La première fois, ce fut au moment de la discussion sur les taux d’imposition. L’Adjoint aux finances a fait une présentation très technique : il a expliqué que les taux d’imposition étaient élevés mais que cela s’expliquait en partie par les bases d’imposition et les valeurs locatives faibles à Montreuil-Juigné. En effet, un taux s’applique toujours sur une base ou

assiette. Par exemple, le taux de TVA l’applique sur la base du montant de l’achat, le taux d’impôt sur la base du revenu du foyer, etc. L’ancien Adjoint aux Finances de la minorité de gauche a remarqué la justesse du propos. C’est alors que M. Piednoir est intervenu pour dire que les bases d’imposition n’y étaient pour rien. Qui doit-on croire ? Une demi-heure plus tard rebelote. Un conseiller a reproché à la gauche de ne pas avoir suffisamment mis en concurrence les sociétés d’aménagement existantes. Mais S. Piednoir venait d’expliquer qu’il fallait les fusionner, ce qui rend alors impossible la mise en concurrence. C’est assez incompréhensible et inaudible.  Faut-il de la concurrence ou pas ? On attend un éclaircissement de la part de la majorité et, dans l’intérêt de la commune, on attend également une meilleure maîtrise des dossiers de la part du Maire et de ses Adjoints.

 

 

 

- Aménagement de la Place de la République. M. Piednoir a demandé conseil auprès d’un cabinet spécialisé pour le réaménagement de notre place de la République. Le cabinet a indiqué que tous travaux significatifs coûteraient aux environs d’un million d’euros. La majorité a donc décidé de ne pas poursuivre le projet, ne souhaitant pas pour le moment dépenser plus de 150 000 €. La majorité aurait pu s’éviter une telle démarche car tout le monde sait que, étant donnée la taille de la place, les travaux ne peuvent que se compter en millions d’euros. Inutile de gaspiller du temps et de de l’argent public auprès d’un cabinet spécialisé pour savoir ce que tout le monde savait déjà depuis 

longtemps (Conseil municipal du 28 janvier).

 

 

 

- Attribution des logements HLM. L’Adjoint chargé du logement a souhaité faire œuvre de transparence en matière d’attribution des logements HLM. Il a ainsi donné information sur la composition de la commission, les dates et horaires de réunion et rappelé la liste des bailleurs sociaux ainsi que le nombre de dossiers traités. C’était très clair, bien que peu utile, pour juger de la qualité des modalités d’attribution des logements sociaux. La suite fût plutôt obscure, l’adjoint a d’ailleurs eu beaucoup de mal à s’exprimer. Ainsi, il a indiqué qu’il avait essayé de tenir compte d’une règle relative au nombre d’offres que les demandeurs peuvent refuser.  Néanmoins, il a reconnu que cette règle devait être utilisée avec souplesse et qu’il fallait l’aménager. Sincèrement tout ceci n’est pas clair. Seul résultat apparent de la communication, la majorité UMP semble avoir opacifier les règles d’attribution des logements HLM. On ne progresse pas dans la clarté.

 

- Lors d’un point sur les finances, l’Adjoint a fait part d’une réduction de la dette. Il a souligné le fait que cette réduction se situe dans le prolongement de ce qui a été très bien fait par l’ancienne 

majorité de gauche. C’est effectivement ce que nous aurions fait sauf que pour y arriver nous n’aurions pas mis à contribution les parents d’élèves mais nous aurions fait de vraies économies.

 

 

 

- Les rythmes scolaires, une activité rentable pour la mairie. Entre l’aide de la CAF, la subvention de l’Etat et les 72 € payés par les parents la mairie perçoit davantage d’argent que ne devrait lui coûter l’organisation des nouvelles activités. Est-ce que l’Adjoint aux finances finira par admettre d’éventuels bénéfices réalisés grâce à la contribution des parents d’élèves ? Est-ce qu’ils peuvent au moins espérer que cela servira aux écoles ?

 

 

- Jeu de chaise musicale entre le CCAS et la mairie. Plutôt que d’améliorer l’organisation administrative de la mairie, S. Piednoir préfère déplacer du personnel du CCAS actuellement dédié à rendre des services aux personnes en difficultés. Du coup le centre social voit ses horaires d’ouverture et sa capacité d’accueil se réduire. S. Piednoir promettait du mieux, pour le moment nous avons le moins.